Шановні партнери та керівники практик!

Запрошуємо вас взяти участь у дослідженні, яке дозволить зафіксувати реальний стан юридичного ринку та оцінити настрої його ключових гравців.

Результати дослідження покажуть, як змінюється попит, конкуренція, кадрові рішення та фінансова стабільність юридичних фірм. Ваші відповіді допоможуть сформувати об’єктивну картину ринку та його перспектив на найближчі місяці.

Опитування займе лише ДВІ хвилини вашого часу.

Дослідження триває до 1 березня 2025 року.

Лінк для участі: https://www.surveymonkey.com/r/9FZ8KVY

1. Молодь читає...
Під час пошуку можливостей для стажування молодь віддає перевагу юридичним медіа (55%), каналам Ліги студентів АПУ (47%) та сторінкам юридичних фірм в Інстаграм (40%).

2. Молодь рано дорослішає…
Пошук можливостей для стажування в юридичних фірмах 71% майбутніх юристів починають на другому курсі (40%) та третьому курсі (31%).

3. Молодь вибирає…
Найбільше під час стажування юридична молодь зацікавлена в набутті професійного досвіду (87%). Також для молоді важливі визначення власних кар’єрних пріоритетів (57%) та знайомство з професією (47%). Найменше від стажування молодь очікує налагодження стосунків у новій команді (22%), знайомства з лідерами юридичного бізнесу (21%) та занурення в корпоративну культуру вибраної фірми (11%).

4. Молодь вимагає…
Основними вимогами молоді до програм стажування є оплата стажування (51%) та пропозиція працевлаштування після стажування (49%).

5. А насправді…
51% респондентів, які мають досвід стажування, проходили його безоплатно, ще 23% – з частковою оплатою, а лише 26% – з повною оплатою. 49% з опитаних молодих юристів отримали пропозицію щодо працевлаштування після стажування, 51% – не отримали такої пропозиції.

Опитування проводилося в межах щорічного дослідження LegalTalents.Report за ініціативи юридичної фірми AEQUO. У дослідженні взяли участь 454 молодих юристів. Опитування проводилося з 3 до 15 жовтня 2024 р.

Ключовим завданням цих фокус-груп було з’ясувати, в чому виявляється вплив молодих лідерів на сучасний стан ринку.
Для обговорення учасникам було запропоновано МОДЕЛЬ 5К:

• Клієнти
• Команда
• Конкуренція (між колегами на ринку)
• Колаборація (між колегами на ринку)
• Культура (корпоративна культура та культура ринку загалом).

На думку учасників фокус-груп, найбільш вагомими факторами, на які молоді лідери здійснюють особистий вплив, є команда (60%) та культура (45%). Ці фактори з великим відривом випереджають інші фактори МОДЕЛІ 5К (клієнти — 35%, конкуренція — 15% та колаборація — 10%).
Зокрема, молоді лідери закцентували увагу на конкурентній перевазі свого покоління в якості комунікативного містка та сформулювали свою визначальну роль у комунікації між різними поколіннями всередині фірм, клієнтами та майбутніми талантами.
Важливо зазначити, що пара факторів «команда + культура» відрізняється від традиційних для ринку пари пріоритетів «клієнт + команда».
*Про дослідження: Фокус-групи були проведені 12 та 18 червня 2024 року в межах щорічного дослідження ринку юридичних послуг в Україні LegalTalents.Report. Дослідження 2024 року має на меті виявити фактори впливу молодого покоління лідерів на ринок на сучасному етапі його розвитку.
Дослідження триває з червня до жовтня 2024 р.
У фокус-групах взяли участь 20 молодих лідерів ринку юридичних послуг в Україні за версією Юридичної газети (TOP 30 UNDER 30 LAWYERS). З них:

• 12 чоловіків, 8 жінок;
• 16 представників національних ЮФ, 3 представника міжнародних ЮФ,
• 1 інхауз;
• 8 представників великих за розміров ЮФ (40+ юристів), 11 представників середніх та малих за розміров ЮФ.