Рік війни не минув для українського ринку юридичних послуг без наслідків. Економічні втрати та кардинальна зміна клієнтських потреб, міграція та пов'язані з нею процеси відтоку кваліфікованих кадрів, а також мобілізація вплинули на юрбіз і змінили ландшафт ринку.

Однак не лише зовнішні фактори мали свій вплив — зміна поведінки самих гравців ринку також додалася до тих суттєвих трансформацій, що відбулися на ринку. Але багатьом його гравцям важко визначитися, які саме зміни відбулися.

Як показало дослідження LegalTalents.Report минулого року, український ринок юридичних послуг вцілів, стабілізувався та знайшов свій новий modus operandi. Але яким він є, цей modus operandi? Чи він продовжує трансформуватися надалі? Чи він є однаковим для всіх представників ринку? Схоже на те, що ні.

Великі фірми наразі перебувають на стадії «протриматися до повернення великих інвесторів та значущих проєктів». Вони докладають усіх можливих зусиль, щоб зберегти експертизу та цінні кадри. Водночас такі фірми принесли в жертву звичні для них активності з розвитку бізнесу в Україні (змістивши їхній фокус на міжнародні терени) та підтримання високого рівня публічності на ринку. Природно, що такий стан справ викликає у партнерів цих фірм значний ступінь фрустрації. Ця фрустрація очевидно зчитується з їхніх коментарів та інтерв'ю іноземним медіа. Йдеться в таких матеріалах зазвичай про минулі здобутки та майбутні успіхи, свідомо чи несвідомо оминаючи сьогодення.

На відміну від них, середні та невеликі за розміром фірми від минулого червня-липня повернулися до модус операнді business as usual, спираючись на зростаючі потреби ринку в кризових практиках (антикорупційна, кримінальна, WCC, судова, податкова тощо)...

Повний текст розміщено на сайті "Юридичної газети"

Дослідження було проведено в лютому-березні 2023 р. У ньому взяли участь 53 українських юристи, які стажуються/працюють за кордоном.